有很多企业在工作的过程中，都会出现自己的员工跳槽的现象。很多企业员工跳槽的现象，让企业的进步也拖了后腿，导致企业发展的比较缓慢了。那么，招聘单位留不住人的主要原因都有那些呢？下面，我们一起来看看就会知道。
1.组织管理过于精细化
很多单位现在对于员工的管理都越来越精细化，而越来越精细化就会要求越来越严格。而随着组织管理精细化的延伸，导致员工的任务越来越重，而员工的任务虽然越来越重，但是，在工资待遇方面却没有得到提升。而面对这一现象，很多员工的心里都会不舒服，而心里不舒服，就会导致工作中出问题，而工作中出现问题就会导致管理者与被管理者出现磨擦和矛盾。
2.矛盾无法解决的时候
当员工和企业发生了矛盾，又没有得到好的解决办法的时候，就会出现极端的结果，那就是，新人招不来，老员工总是出现状况，而最糟糕的就是会出现管理崩溃的现象。出现这样的现象，根本不是工资的事情，而是企业管理出现了问题。
3.老板的态度问题
所有的企业老板都是注重绩效问题的，所以必须要求员工能出业绩。要是员工的业绩不好，或者稍微差一些，企业老板就不要了。也不寻找原因提高老员工业绩。为什么？因为老板觉得招一个人很简单，只要招到公司来，就可以培养成英才。看似老板这样的行为能为公司节省不少资金，但是，实际上，新招来的员工没有经验，从头开始，也是需要成本的。简言之，别的被炒的员工，到了别的公司可以继续，而流失的这些人才，也是企业留不住人的原因。
4.领导方式
很多年轻的员工，只要做的不舒服了，或者由于领导的方式不对了，等原因，他们就不会来了，就连离职手续也懒得办理。反正，他们觉得自己还很年轻，要是能够找一家实力更好的单位最好。
5.团队内部的不协调
团队内部的不协调也会导致企业留不住人。而团队内部的不协调可以表现在多方面，比如：一个团队对于员工的考核方式非常过于严格，员工每次来迟到都罚款而且一次就罚款很多钱。这样的行为，就会导致团队变形了。所以，当团队内部不协调的时候，很多人都会因此流失。
6.工作时间和范围无界限
有些人在上班的时候，由于工作时间和范围都没有界限，这样长期下去，人员就会产生厌恶之心了。人走也就不足以为奇了。比如：有的人不仅平时没有休息时间，甚至星期天，节假日也没有休息时间，更严重的时候，每天在单位还要工作到十点以后等。
招聘单位留不住人的时候，也需要从自身的一些原因找问题，不要一昧的抱怨员工或者抱怨社会，自己总是留不住人，留不住人，有没有考虑过自己的问题呢？要是企业能够从多方面考虑问题，想要留住人也不是什么难题了。