袁国顺-袁国顺的运营管理-壹玖集团(诚信商家)

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一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。
李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，袁国顺的运营管理，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！
【1】行业“产销寒冬”，瓷砖销售陷入瓶颈
2018年上半年，全国陶瓷砖市场一直处于低迷状态，陶瓷行业面临“产销寒冬”。相关数据显示，上半年全国瓷砖产量46亿平方米，同比急降17.7%，前5个月规模以上企业减少98家。七八月的行业数据显示，这样的行业下行状态并未得到改善。
在“产销寒冬”的行业背景下，袁国顺讲解视频，一箭陶瓷也不可避免的遭遇了销售困境。其公司领导表示：2018年是一箭陶瓷近年来遇到的销售情况差的一年，公司原来是以批发零售为主，根本不愁销路，每年3—5月，瓷砖都会迎来销售高峰，但2018年非常反常，销售情况从3月至8月都没有明显好转。
【2】创新招商政策，两天收款四千二百万
2018年年中，壹玖袁国顺的电话，一箭陶瓷江美林和公司的两个股东一同走进了壹玖的课堂，几天的课程下来，江美林对免费模式有了深入的认识，对壹玖的老师也是赞不绝口，并表示未来一定会把免费模式的精髓传承到自己的企业中去。
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